Viser l’excellence opérationnelle

Des ressources techniques adaptées

Nous disposons de toute l’ingénierie nécessaire à la réalisation des chantiers qui nous sont confiés. Qu’il s’agisse de nos méthodes d’organisation et d’exécution, de notre bureau d’études structures, de nos corps d’états techniques, de notre cellule BIM, de notre centre matériel ou encore des achats, tous nos services techniques sont à la disposition de nos projets.

Encourager la production en part propre

Nous choisissons de toujours produire davantage directement avec nos équipes, en minimisant le recours à la sous-traitance. Cela nous permet de viser un haut niveau de qualité, de mieux maîtriser les coûts et les délais et de réunir les conditions d’une exécution en toute sécurité. Chaque chantier nous donne une nouvelle opportunité de faire monter nos équipes en compétences.

L’innovation digitale au cœur du chantier

Chez GTM Hallé et Sotram, nous vivons de près la digitalisation du secteur du bâtiment. Nos équipes travaux comme nos fonctions supports ont pleinement intégré à leurs méthodes de travail les outils qui permettent à nos chantiers de gagner en efficacité à tous les niveaux : modélisation systématique de nos projets en BIM, scan 3D d’un bâtiment à réhabiliter, réalisation de logements témoins en images de synthèses avec visites virtuelles immersives ou encore utilisation d’outils de gestion administrative de chantier (Beyond InSite, mashe.).

Le Lean Construction comme approche coopérative

Afin d’améliorer le pilotage travaux, nous déployons sur nos chantiers les principes du Lean Construction, à travers l’application de la méthodologie du Last Planner System. Celle-ci facilite la mise en place d’une organisation plus efficace et plus lisible des tâches à réaliser. En y associant pleinement l’ensemble de nos partenaires travaux, nous garantissons l’optimisation et la continuité des différentes interventions à coordonner.